【導(dǎo)讀】小編的精心總結(jié)，讓ISO9001質(zhì)量管理體系不再是長篇大論。輕松記憶，靈活運用。原來做個“質(zhì)量通”也沒那么難。
體系要有效，百三加七應(yīng)。
紅線貫全篇，中心務(wù)記清。
外包當(dāng)確保，控制勿放松。
文化鑄方針，全員目標(biāo)明。
文件兩清晰，受控通政令。
承諾五大項，管代幫理清。
溝通聯(lián)內(nèi)外，基點入心靈。
管評六輸入，主持屬高層。
人機料法環(huán)，資源做保證。
策劃屬首步，定單先評審。
設(shè)計創(chuàng)質(zhì)量，七段莫放松。
采購務(wù)控制，選評驗跟蹤。
生產(chǎn)乃重點，人機指導(dǎo)明。
特殊細(xì)識別，持證上崗行。
標(biāo)識與防護(hù)， 計量有法令。
顧客有財產(chǎn)，丟損早聲明。
顧客要滿意，調(diào)查方搞清。
監(jiān)督勿忘記，內(nèi)審做監(jiān)控。
三檢須堅持，合格才放行。
不良三方法，讓步應(yīng)批準(zhǔn)。
返工減績效，再檢出廠門。
分析四方面，改進(jìn)六大種。
成熟五類型，組織可攀升。
策劃全落實，大廈早蓋成。
怎么樣，記住了么。
沒記住趕緊偷偷背背，沒看懂的一起翻譯成白話版吧，你也可以獲（de）贊（se）哦。
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