課程時(shí)間：1天；6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)中層管理干部。課程風(fēng)格：1.講演結(jié)合、風(fēng)趣幽默。2.案例豐富、全程互動(dòng)。3.現(xiàn)場(chǎng)演練、分組PK。課程背景：企業(yè)管理者的責(zé)任就是打造一個(gè)平臺(tái)、塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)、建立一種機(jī)制、構(gòu)建一套模式，以便員工能在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己的能力與智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更好的效益。管理的對(duì)象是人和事，而所有的事情都是人做出來(lái)的，所以，關(guān)鍵在于管人。管理者首先要管理好自己，再去管理好別人，重在團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，不僅是企業(yè)的重要細(xì)胞，更是體現(xiàn)一個(gè)管理者的能力。沒(méi)有強(qiáng)大的中層，就沒(méi)有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，反之，
