課程時間：1天，6小時/天

授課對象：企業(yè)中高層管理人員

課程背景：

隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展，智能化生產(chǎn)成為了世界各國實力爭奪的至高點，2014年7月德國在漢諾威機械博覽會上提出了‘工業(yè)4.0戰(zhàn)略“，美國隨之提出了”工業(yè)回流戰(zhàn)略“，我國在2015年5月份發(fā)布了《中國制造2025》行動綱領(lǐng)，該綱領(lǐng)為制造業(yè)定位成:“立國之本、興國之器、強國之基”。做為中國企業(yè)如何面對新挑戰(zhàn)？如何強化我們的工業(yè)發(fā)展？讓我們一起探討工業(yè)發(fā)展之路。

課程收益：

1.正確審視我們的工業(yè)地位

2.德國工業(yè)4.0的發(fā)展及影響

3.中、美、德、日各國對智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢

4.中國制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容

5.我們中國企業(yè)如何突破現(xiàn)狀

6.未來企業(yè)需要什么樣的人才

7.化工企業(yè)目前要解決的工業(yè)管理問題是什么

授課風格：

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；二分之一理論講解，二分之一案例分析，將復雜的理論可操作化，了解世界各國未來工業(yè)發(fā)展的趨勢。

課程大綱：

第一講：工業(yè)4.0

一、工業(yè)4.0的意義

1.德國工業(yè)4.0出臺的背景

2.何謂工業(yè)4.0

3.工業(yè)3.0和4.0有什么不同

4.工業(yè)4.0能實現(xiàn)什么

5.工業(yè)4.0為什么受大家關(guān)注

視頻案例：改變

二、工業(yè)4.0與智能制造

1.未來的智能工廠是怎樣形成的

2.智能生產(chǎn)是怎樣形成的

3.縱向集成、橫向集成、端對端集成怎樣實現(xiàn)

視頻：縱向集成的案例

視頻：橫向集成的案例

第二講：中國制造2025

一、中國工業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展方向

1.中國企業(yè)面臨的尷尬

2.2025規(guī)劃具體發(fā)展目標

3.2025規(guī)劃的一個目標、兩個融合、三個十年、四個原則、五個方針

4.2025規(guī)劃的十大發(fā)展領(lǐng)域

5.中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向

二、未來工廠特點

1.各類工業(yè)軟件充斥著工業(yè)管理

2.大數(shù)據(jù)支撐工業(yè)向服務業(yè)轉(zhuǎn)型

3.網(wǎng)絡安全成為企業(yè)的隱患

4.制造業(yè)將成為信息產(chǎn)業(yè)的一部分

5.網(wǎng)絡將鏈接一切

6.到底是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)還是工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)

第三講：日本的精益管理思想

一、日本精益思想的優(yōu)勢

1.精益思想是一種經(jīng)營理念

2.精益思想是一種“成本”優(yōu)勢戰(zhàn)略

3.精益思想是目前中國解決經(jīng)濟問題的有效手段

二、撥開精益管理神秘的面紗

1.精益管理關(guān)于資金問題

2.精益管理關(guān)于庫存問題

3.精益管理關(guān)于拉動問題

4.精益管理關(guān)于設(shè)備問題

5.精益管理關(guān)于質(zhì)量問題

6.精益管理關(guān)于員工訓練問題

7.精益管理關(guān)于環(huán)境和安全問題