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五項修煉與組織變革
  • 五項修煉與組織變革

    課程時間:2天,6小時/天授課對象:中高層管理人員,特別是董事長、董事;總裁、副總裁授課方式:理論講解、案例研討、情景模擬、視頻教學,等等課程背景:要想適應環(huán)境,企業(yè)就不能像機器那樣運作,而必須像一個學習型的生物,注意和環(huán)境進行互動,并根據實驗和反饋的結果不斷完善自己。在移動互聯網時代,企業(yè)如何因應環(huán)境的變化,適時創(chuàng)新自身的組織模式,從而轉型成有生命的學習型網絡,已然是經營的重中之重。課程收益:1.在理念上,引領企業(yè)跳出僅更新自家產品和服務的怪圈,在管理方式、組織結構和企業(yè)文化方面進行變革,建設具有

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