課程對象：項目經(jīng)理、項目管理團(tuán)隊、項目職能經(jīng)理、骨干員工等時間安排：2到3天，可根據(jù)企業(yè)具體情況和時間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。課程背景：了解在項目環(huán)境中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性；描述作為項目團(tuán)隊，協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn)；了解高效能項目團(tuán)隊的特征；營造一個有著共同目標(biāo)的團(tuán)隊氛圍；運(yùn)用所學(xué)的知識與工具，建設(shè)一個高效能的項目團(tuán)隊；充分了解團(tuán)隊成員的優(yōu)勢與領(lǐng)導(dǎo)力類型，并能將他們放在最適合的項目崗位上發(fā)揮最大的作用；了解團(tuán)隊成員的溝通、決策與解決問題的方法論；運(yùn)用所學(xué)的知識與方法論，能更有效地解決問題；能及時診斷沖突
