課程時(shí)間：2-3天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)高管、各部門負(fù)責(zé)人授課方式：課程講授，案例分析、小組研討，實(shí)操練習(xí)課程背景：無(wú)論是組織哪一層級(jí)的管理者，其工作任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開選人.育人.用人和留人的工作，人力資源工作就貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作的始終。一個(gè)富有生命力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)，他的人力資源工作則是會(huì)置于企業(yè)的戰(zhàn)略地位。課程目標(biāo)：本課程從人才管理的角度，結(jié)合企業(yè)變革發(fā)展與運(yùn)
